为深入学习贯彻习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神,进一步落实“重大项目攻坚年”活动。
8月至10月,我区在全区范围内开展重点项目“百日攻坚”行动,以重点项目建设为引领,持续扩大有效投资,加快推进全区高质量发展步伐。助力“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局。

9月5日,我区今年“百日攻坚”行动计划重点工程——建筑面积5.8万平方米的福景东方城二期项目主体工程完工,正进入外立面和室外工程施工阶段。 (崔长炉 刘敏 摄)
2020年,全区共有列入省重点工程项目70个,计划总投资358亿元,年度计划投资47.2亿元;列入市重点工程项目118个,计划总投资669.4亿元,年度计划投资87.5亿元。2020年市下达5亿元以上谋划项目100个,总投资500亿元;市下达统计入库5000万以上重大项目30个。

新学期,建筑面积2.69万平方米的铜陵师范附小新校区建成投用,新入学孩子们快乐地进入校园。该项目总投资1.2亿元,是我区“百日攻坚”行动计划竣工项目。 (刘敏 摄)
★为完成重点项目全年目标任务,我区印发了2020年“重大项目攻坚年”活动实施方案,实施项目谋划、招商、开工、推进、竣工五大攻坚行动,明确目标任务,细化工作措施,压实主体责任,树牢“项目为王、实干为先”导向,形成“区领导包保联系、行业部门牵头跟进、属地单位全程服务”项目推进格局。
★当好加快项目建设“店小二”,强化项目从签约落地到达产达效的服务,落实项目要件审批全程代办制度,坚定当好“服务员”。
★坚持纾难解困,建立区领导包保联系制度,选取45个重大项目由区领导督导联系;进一步完善分级分层调度机制,强化协调调度,及时打通项目建设中的难点、堵点。
★坚持“换位思考”,实行“并行推进、容缺推进”,为项目落地赢得时间,为企业发展抢得先机。
★实施“暖心行动”,疫情期间全面走访辖区项目,及时帮助项目单位解决口罩等防疫紧缺物资;防汛期间优先提供防汛物资,确保项目加快推进。
★念好加快项目建设“勇字诀”,进一步增强责任意识,积极主动作为,勇于扛重担、打硬仗,做到“一切围绕项目转、一切服从项目快、一切为了项目干”,30天内顺利化解一家光电企业沉积8年的历史遗留问题,60天内成功盘活闲置厂房,保障洁雅新型卫生抗菌湿巾项目及时进场施工。今年以来,先后成功破解3个“僵尸企业”近20万平方米闲置厂房处置难题,为园区发展注入了新鲜“血液”,为园区闲置资产“腾笼换鸟”探索了新路径。
★进一步抓重点、补短板、强弱项,聚力解决谋划项目转化少、招商项目签约落地难、开工项目前期工作时间长、在建项目建设进度慢等突出问题。
★同时,为进一步调动全区积极性、主动性,已初步拟定全区重大项目建设暨双招双引工作考核方案,严格考核奖惩,保障高标准高质量推进项目建设。

9月5日,在安徽凯斯威精工科技有限公司新落成高端铜合金新材料加工车间,大型设备已部分安装到位,工人正在进行调试前准备。该项目位于狮子山高新区,是我区今年重大项目。 (刘敏 张璟 摄)
1-7月,全区省重点工程项目完成投资30.5亿元,占全年目标任务的64.6%;15个项目开工(其中储备转开工项目2个),开工率达88.2%;9个项目竣工,竣工率达60%。市重点工程项目完成投资60.3亿元,占全年目标任务的68.9%;26个项目开工(其中储备转开工项目7个),开工率达108.3%;15个项目竣工,竣工率达71.4%。新增谋划入库5亿元以上项目102个,总投资843亿元,已提前完成全年目标任务。已入库5000万元以上项目33个,占全年目标111%。
我区按照“属地管理、条块结合、分层调度”的要求,以高新区管委会、各镇办社区为实施主体,区级领导牵头,行业部门主动跟进,采取集中调度、专题调度、现场调度等方式,协调解决征地拆迁、资金筹措、手续办理等困难和问题,促进重点项目加快建设,推进重点项目“百日攻坚”行动,掀起重点项目攻坚大会战。

9月5日,在位于狮子山高新区的铜陵赛福电子公司新建成的生产车间里,工人们正在加工金属化薄膜电容器。 (刘敏 摄)
攻坚期间,全区计划重点项目完成投资40亿元以上;开工项目20个以上,其中产业类项目12个以上;竣工项目10个以上,其中产业类项目5个以上,提前完成全年目标。新引进亿元以上项目20个以上;新招商签约落地项目17个以上,提前完成全年目标;统计入库5000万元以上项目35个以上,5000万元以下项目55个以上。

日前,我区“百日攻坚”行动计划竣工项目——位于狮子山高新区的洁雅生物科技公司新型卫生抗菌湿巾生产线项目联调联试成功。 (仇春川 摄)
★我区由高新区管委会、各镇办社区落实属地责任,负责辖区内项目督查推进,每周不少于一次现场巡查,及时解决影响项目建设的问题;对难以协调问题,及时提交行业主管部门,共同解决影响项目推进中的问题,必要时提请分管区长现场协调。
★加大现场督查、协调频率,区发改委、区经信局、区住建局等行业主管部门会同包保责任单位负责行业项目调度,原则上每周开展现场督查,现场协调涉及区级层面解决问题。对跨行业、跨部门问题,及时提请分管区长协调调度。包保联系领导原则上每旬督导一次,分管区长原则上每旬召开涉及分管行业项目协调会,确有需要可随时召开。区长或区长委托常务副区长主持召开重点项目综合调度会,协调解决重点项目建设中存在的复杂问题、重大问题。
★高新区管委会、各镇办社区及相关行业主管部门建立联络员制度,确定专人,每日将需提请区政府协调调度的项目报送区发改委,区发改委汇总后上报区分管领导或区政府主要领导调度。
★实行问题督查通报制度,在相关区领导研究后,形成督办函,明确任务内容和完成时限,交由有关行业主管部门、项目责任单位承办,对交办问题不落实以及落实不力的进行通报问责。
★积极开展“百日攻坚”宣传活动,广泛利用多种方式途径,对项目建设成果进行宣传报道,大力营造良好的舆论氛围。
★建立常态长效机制,及时总结经验,完善配套制度,继续按照《铜官区2020年“重大项目攻坚年”活动实施方案》要求,狠抓项目建设。

日前,在铜都流体科技公司制造车间,工人正在操作精密机床加工盾构机用关键部件。 (仇春川 摄)